2024年10月26日，眾森咨詢(xún)應邀為沈陽(yáng)某化工新材料企業(yè)講授生產(chǎn)成本控制課程，該企業(yè)生產(chǎn)管理人員及部分班組長(cháng)56人參加了培訓。

此次培訓由眾森咨詢(xún)首席顧問(wèn)劉老師主講，劉老師以客戶(hù)需求、競爭導向著(zhù)眼點(diǎn)，從整個(gè)價(jià)值鏈（VSM）的角度入手，分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本，梳理工廠(chǎng)管理所涉及到的成本發(fā)生點(diǎn)并對其進(jìn)行有效管控，掌握工廠(chǎng)成本管理的具體實(shí)施方法并融入實(shí)際的工作之中。在培訓中，劉老師帶領(lǐng)全體參訓人員重點(diǎn)分析了生產(chǎn)管理中的“窩工”導致的生產(chǎn)成本增加，并結合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際提出了解決方案。

本次授課以企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際為依托，不尚空談，著(zhù)眼現有生產(chǎn)管理人員素質(zhì)水平、現有資源解決現有問(wèn)題，內容形式新穎，講授方法深入淺出，企業(yè)領(lǐng)導和學(xué)員對課堂效果表示非常滿(mǎn)意，并敲定了下次培訓時(shí)間。